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杭州库房6S管理的内容详细介绍

作者:科普小编    来源:科普咨询    发布时间:2021-08-12 14:51    阅读量:    

本文关键词:6S管理,管理咨询
杭州库房6S管理可以有效改善库房的工作环境,使得现场物品一目了然,并且培养员工良好的工作习惯。那么杭州库房6S管理具体都有哪些内容呢?下面就由科普咨询来为大家详细介绍吧!
杭州库房6S管理的内容详细介绍

一、库房6S管理的意义

 
6S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的库房环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升库房管理员在内的所有员工的品质:
 
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”);
 
2、遵守规定的习惯;
 
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯;
 
4、文明礼貌的习惯。
 

二、库房6S管理内容

 
1、6S管理内容之整理
 
(1)将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;
 
(2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
 
(3)不必要的东西要尽快处理掉。
 
生产过程中,库房经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。
 
2、6S管理内容之整顿
 
(1)物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,消除因混放而造成的差错;
 
(2)物品摆放地点要科学合理;
 
(3)物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别。
 
整顿的三要素:场所、方法、标识。
 
整顿的三定原则:定点、定容、定量。
 
3、6S管理内容之清扫
 
(1)将工作场所清扫干净;
 
(2)保持工作场所干净、亮丽的环境。
 
4、6S管理内容之清洁
 
将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。
 
5、6S管理内容之素养
 
通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展6S管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。
 
6、6S管理内容之安全
 
强化员工安全意识,注重职业卫生安全,全员参与,重视预防,降低劳动强度,改善工作环境。

浙江科普企业管理咨询有限公司专业从事企业6S现场管理培训、精细化管理、团队建设、薪酬绩效、精益生产、智能制造等管理咨询项目,科普老师入驻企业提供一站式服务。如有疑问,欢迎在评论区留言咨询,或致电0577-88183509。
 
 

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