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杭州企业6S管理内容都有哪些?

作者:科普小编    来源:科普咨询    发布时间:2021-08-09 14:48    阅读量:    

本文关键词:6S管理,管理咨询
杭州企业6S管理的主要内容都有哪些呢?相信对于6S管理大家都不会陌生,主要是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六项,以下科普咨询将以以下几点来详细介绍杭州企业6S管理的相关内容:
杭州企业6S管理内容都有哪些?

一、6S来源发展

 
5S最早起源于日本现代工厂管理中,在日语发音中,5个S第一个字母均以S起音,因此称之为5S,5S作为一种企业管理基础工程,实施后成绩显然,而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区,并越来越受到广大管理者的重视。随着企业发展变化,在原来5S基础上增加了安全,也即我们今天讲的6S管理。
 
6S即:
 
整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
 
6S 节约(SAVING)为7S,再 服务(SERVICE)为8S,再 满意(SATIFACTION)为9S
 

二、6S方针

 
以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨。
 

三、推进6S目标

 
改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期。
 

四、6S管理的作用

 
6S是最佳推销员;6S是节约家;6S对安全有保障;6S是标准化的推动者;6S形成令人满意的职场;6S是保证品质的基础。
 

五、6S管理的内容方法

 
1.整理(SEIRI):
 
整理的内容
 
2.整顿(SEITON):
 
整顿三要素
 
整顿三原则
 
3.清扫(SEISO):
 
清扫的目的及作用
 
执行的方法:建立责任区域------制定清扫标准------确立责任人
 
推进步骤:安全教育,保养教育,知识教育。
 
4.清洁(SEIKETSU):
 
清洁的作用和要点
 
5.素养(SHITSUKE):
 
素养推行要领和方法
 
人品的提升:对父母尽孝,对家庭尽爱,对工作尽职,对上司尽责,对下级尽教。
 
注意仪装,礼貌用语,态度诚恳。
 
6.安全(SECURITY):
 
安全管理的目的:保障员工的安全,保证生产正常运转,减少经济损失,紧急对应措施。
 
执行的方法:安全隐患识别,实行现场巡视。
 
安全宣传、安全教育、安全检查。
 

六、6S实施细则

 
1.教育培训,责任区域,责任部门,动员大会。
 
2.推行计划,制定基准,职能培训,建立看板。
 
3.工具器材,识别实施,建立责任,行动实事。
 
4.进行改善,定期检查,定期评比,结果公布。

浙江科普企业管理咨询有限公司专业从事企业6S现场管理培训、精细化管理、团队建设、薪酬绩效、精益生产、智能制造等管理咨询项目,科普老师入驻企业提供一站式服务。如有疑问,欢迎在评论区留言咨询,或致电0577-88183509。

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