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杭州6S管理都包括哪六个方面?

作者:科普小编    来源:科普咨询    发布时间:2021-08-05 14:17    阅读量:    

本文关键词:6S管理,管理咨询
6S管理是源自日本企业的一项管理制度,是原先5S管理的升级。那么杭州6S管理都包括哪六个方面呢?企业实施6S管理又有什么作用呢?下面就由科普咨询为各位详细介绍吧:
杭州6S管理都包括哪六个方面?

一、6S管理包括的六个方面

 
6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。
 
因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。
 
整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
 

二、实施6S管理的作用

 
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
 
(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费;在翻找东西的时候因为杂物乱放也导致时间的浪费;物品乱放造成丢失,这是一种资源的浪费。
 
(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦,人在心情愉悦的时候工作是可以事半功倍的;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。
 
(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。
 
(5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。
 
(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
 
(7)降低成本:做好6个S可以减少搬运作业,可以减少返工率,可以减少资源浪费,这些都从而降低了成本;
 
(8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确
 
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