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杭州6S管理制度是什么?有什么含义?

作者:科普小编    来源:科普咨询    发布时间:2021-08-05 10:15    阅读量:    

本文关键词:6S管理,管理咨询
关于杭州6S管理制度是什么,在企业的6S管理制度当中,经常需要对实验、实训、办公、生产现场这些运用要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动,下面科普咨询就为各位详细6S管理制度的相关内容:

一、6S管理制度的含义

 
6S管理就是将工作现场中的员工、机器、方法、材料等生产要素进行有效的管理,并且针对企业每位员工的日常工作行为来提出相应的要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。
 
6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)、安全(Security)6个要素,因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。
 

二、6S管理制度的定义及目的

 
定义:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
 
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
 
6S管理—整顿
 
定义:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
 
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
 
6S管理—清扫
 
定义:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
 
目的:稳定品质,减少工业伤害。
 
6S管理—清洁
 
定义:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
 
目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
 
6S管理—素养
 
定义:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
 
目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
 
6S管理—安全
 
定义:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。
 
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

浙江科普企业管理咨询有限公司专业从事企业6S现场管理培训、精细化管理、团队建设、薪酬绩效、精益生产、智能制造等管理咨询项目,科普老师入驻企业提供一站式服务。如有疑问,欢迎在评论区留言咨询,或致电0577-88183509。
 
 

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