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杭州6S管理是什么?具体有哪些内容?

作者:科普小编    来源:科普咨询    发布时间:2021-08-05 09:41    阅读量:    

本文关键词:6S管理,管理咨询
6S管理制度其实就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目的简称,统称为6S管理。杭州6S管理具体都有哪些内容呢?以下科普咨询就为各位详细介绍:
杭州6S管理是什么?具体有哪些内容?

一、6S管理是什么?

 

6S现场管理是国际上最领先的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本,开始于上世纪五十时代,老练于上世纪的八十时代。在日本主要是推广5S现场管理。因为以丰田公司为代表的日本公司推广5S现场管理取得了成功,之后很快传播到世界各地。5S现场管理上世纪90时代传入中国,从珠三角到长三角地区,由南往北疾速展开。在5S现场管理展开过程中,以海尔为代表的一些公司又增加了一个S(安全),就成为了6S现场管理。
 

二、6S管理的具体内容


1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

6、安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
 


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