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温州6S管理要素之间都有哪些关系?

作者:科普小编    来源:科普咨询    发布时间:2021-09-14 15:50    阅读量:    

本文关键词:6S管理,管理咨询
温州6S管理要素都有哪些关系呢?虽然在6S管理的起源与发展中,其6大要素是在实践过程中逐渐增加形成,但这并不意味着6S管理要素之间是各自独立、互不相关的。以下科普咨询就为大家详细介绍6S管理要素之间的关系:
温州6S管理要素之间都有哪些关系?

6S管理要素之间的关系

 
事实上,在长期的实践过程中,之所以会以这6大要素构成6S管理。正是因为它们之间是一种相辅相成,缺一不可的关系。
 
整理是整顿的基础;整顿又是整理的巩固;清扫是显现整理、整顿的效果。而通过清洁规范(各种规章制度)对前三项进行约束。
工作的开展与完成,关键是人员,通过人员素养的提高,才能把前4S做实。
 
安全是对人的保护,只有人安全了,素养提高了,才能遵守清洁规范和各种制度,对整理、整顿以及清扫的效果进行保持。
 
因此,整体而言,6S管理要素之间的关系在于:
 
“整理、整顿、清扫”是以场地、时间、物品等“硬环境”为对象,是6S中关于现场状况改进提升的三项基本行动。
 
“清洁、素养、安全”以制度、行为、习惯“软环境”为对象,促使6S向“形式化——行事化——习惯化”演变。
 
具体来说,如下。
 
1.“整理”是改进更具操作性的分类管理方法,将物品区分为“常用、偶尔使用和不使用”三类,然后如下处理:
 
①常用物品放置在现场;
 
②偶尔使用物品放在固定的储存处;
 
③不使用的物品清除或处理掉。
 
2.“整顿”在将不需要的东西移开后对现场进行整顿,重新规划与安排。
 
3.“清扫”在整顿之后依次进行。
 
4.“清洁”是将前3S形成管理制度,长期贯彻实施,并不断检查改进。
 
5.“素养”和“安全”在前4S中的持续中再加上对日常行为的规范自然而然形成的结果。
 
企业在实施6S管理时,必须以制度化和标准化(清洁)为核心,通过不断提高前整理、整顿和清扫的标准来提高员工素养,打造安全工作环境,最终达到公司的整体管理水平提升。

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