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温州企业推行6S管理的作用是什么?

作者:科普小编    来源:科普咨询    发布时间:2021-09-06 15:54    阅读量:    

本文关键词:6S管理,管理咨询
对于温州企业来说,推行6S管理的作用主要是为了提高生产效率,提高产品质量。指出众所周知,6S管理指的是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。作用及意义简单的来说,就是为了提高生产效率、提高产品品质。员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升;整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障。
 
除以之外,6S管理还有一些鲜为人知的作用:
温州企业推行6S管理的作用是什么?

1、6S管理可以创造出愉快的工作岗位:

 
我们要创造一个心情愉快的工作环境。这个环境将让我们心情愉快。
 
喜悦的心情并不是公司带给我们的,而是我们自己创造出来的,我们应为此感到自豪和骄傲。
 
6S管理使岗位明亮、干净,不会让人厌倦和烦恼;
 
6S管理让大家都在亲自动手进行改善;
 
6S管理让员工乐于工作,更不会无故缺勤旷工;
 
6S管理能给人(只要大家努力,什么都能做到的)的信念,创造出有活力的工场。人造环境环境育人,员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更美好。通过对地域、人类的贡献,公司籍此为基础能更好地发展壮大下去。
 

2、6S管理是最称职的推销员:

 
至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场;
 
让人们为之感动,忠实的顾客越来越多;
 
知名度很高,很多人慕名而来参观;
 
大家争着来这家公司工作;
 
人们都以购买这家公司的产品为荣。
 

3、6S管理是品质零缺点的护航者

 
员工有很强品质意识,按要求生产按规定使用,能减少问题发生;
 
检测用具正确使用保养,保证品质要求;
 
6S管理是确保品质的先决条件。优质的产品来自优质的工作环境。
 
发生问题时,一眼就可以发现;工厂如果没有6S就发现不了异常(或很迟才发现);
 
早发现异常必然能尽早解决问题,防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少,节省人力物力。
 

4、6S管理是节约能手

 
降低成本、提高效率
 
6S管理能减少库存量,排除过剩生产;
 
降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;
 
减少卡板、叉车等搬运工具的使用量;
 
减少不必要的仓库、货架和设备;
 
寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化;
 
减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动;
 

5、6S管理是交货期的保证书

 
模具、工装夹具管理良好,调试、寻找时间减少;
 
设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高;6S管理能保证生产的正常进行,不会耽误交货。
 

6、6S管理是安全生产的后盾

 
保持宽敞、明亮的工作场所,使物流一目了然;
 
它使货物堆高有程度限制;
 
人车分流,道路的通畅;
 
危险、注意等警示明确;
 
员工正确使用保护器具,不会违规作业;
 
灭火器放置位置、逃生路线明确,以防万一。

 

7、6S管理是标准化的推动者

 
让人们正确地执行已经规定的事项;
 
去任何岗位都能立即上岗作业。
 

8、6S管理是员工自我发展的培养者

 
大家都养成良好的习惯
 
不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升

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